2019年3月5号,
在杭州阿里巴巴工业园区举行了,
神鲸空间的入驻仪式,
金明公司一铺得正式入驻阿里神鲸空间。
产业链接,鲸启未来。
正是因为有企业的入住,
才得以有行业内部的相互沟通交流,
也是因为有行业的相互沟通,
才有共同美好的未来。
感谢阿里,感谢平台。
金明重点阐述的产品是地暖模块,
它有一个很简易别致的名字,
一铺得地暖模块(言简意赅一铺就得了)。
秉持专注和热情持续投入地暖行业,
在宣讲会上,
公司刘总提出他对于传统地暖,
以及一铺得产品的理解。
关于传统的地暖施工的痛点
痛点一:内部难以复制,外部容易复制
现有的地暖系统需要数十种不同品牌不同类别不同材料的配件组成,就像树叶一样,全中国没有两户地暖是一模一样的;没有标准化的产品难以大量复制。现有地暖公司中的员工,了解这些地暖的材料施工客户后,只要他想,就可以很快复制一个类似的地暖公司,和现有公司竞争业务。
痛点二:三分产品 七分安装
这也是很多地暖公司引以为豪的宣传口号,甚至还有一些公司以匠人精神标榜自己。试问肯德基会宣传三分产品七分制作吗? 其实这背后的逻辑是:安装师傅的施工水平决定了地暖的使用效果,不同师傅的水平参差不齐,导致一家地暖公司装出来的每户地暖都不一样;可以这样说:一千个安装师傅就有一千种地暖!
关于阻碍地暖公司发展如何解决
从施工方式倒推地暖固定材料的标准,用产品简化管理的思路,推出一铺得标准化地暖模块。首先把传统地暖保温固定的辅材从六种简化成一种,同时把六个施工节点也简化成一个,地暖公司用一铺得产品,可以在全国任何一个城市都能做出一模一样的地暖(地暖管间距误差,从千差万别变成精确到两毫米以内);甚至动手能力强的用户,都可以网购一铺得地暖模块,自己在家像拼乐高一样安装地暖。
然后传统地暖多种材料的不同包装标准,比如地暖管300米一盘,保温板10平米一包,反射膜100米一卷,金明卡钉10000个一袋。。。每个厂家都是从自己的角度考虑包装,结果就是浪费都产生在安装现场。
一铺得从安装现场要求倒推材料包装,每箱一铺得配一路分水器,配一根(长度74米)管道,就可以组成一组简单实用的模块地暖,大大简化地暖公司库存管理成本,提高分发效率,而效率的提高又会增强地暖企业的生存能力。
关于一铺得,刘总提到了更为重要的一点
一铺得这种施工方式,把原来的一千个地暖师傅就有一千种地暖,变成现在的一千个地暖师傅安装出一种地暖。帮助企业实现地暖大面积多区域快速的标准化复制,让地暖行业出现独角兽公司增加了一种可能。
我们是一铺得,是一种地暖施工方式,虽然改变地暖施工方式不能改变世界,但我们每一步的努力都是想让我们的客户越来越好!让我们一起携手神鲸空间共创地暖行业未来的辉煌!